В рамках встречи были подведены итоги работы редакции издания за предыдущий год, утвержден план разработки номеров журнала на второе полугодие текущего года, определена стратегия развития на ближайшую перспективу.

Участники заседания поблагодарили редакцию за проделанную работу, отметив что журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» является серьезной площадкой для обсуждения проблем электросетевого хозяйства, для обмена опытом и мнениями, предоставляя читателю серьезные научные и аналитические материалы. Заместитель заведующего кафедрой «Электроэнергетические системы» МЭИ (ТУ) Владимир Тульский подчеркнул, что среди студентов и преподавателей кафедры журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» является самым востребованным, и публикуемые в нем статьи незамедлительно привлекают внимание и получают отзывы читателей – специалистов электросетевых компаний.

Журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» является информационно-аналитическим ресурсом, позволяющим различным инстанциям и службам электросетевого комплекса получить необходимую информацию о новых разработках и технологиях, внедряемых на объектах систем генерации, передачи, распределения и потребления энергии, о производстве современного оборудования и приборов, так необходимых для модернизации электросетевого хозяйства, о новостях электроэнергетики в России и за рубежом. Журнал выпускается с 2010 года, и является одним из проектов медиахолдинга «РусКабель».

Открыл заседание вице-президент НОСТРОЙ, председатель Комитета по строительству объектов энергетики и электросетевого хозяйства Виктор Опекунов. Он рассказал собравшимся о задачах, которые ставит перед собой Экспертный совет, основной из которых является содействие Комитету при разработке рекомендаций по вопросам совершенствования нормативно-технической базы, организации и проведении экспертных исследований, подготовке экспертной оценки законопроектов, регулирующих отношения в области строительства объектов энергетики и электросетевого хозяйства. Также Виктор Опекунов представил участникам председателя Экспертного совета, генерального директора СРО НП «Энергострой» Сергея Лысцева.

Главным вопросом повестки дня было рассмотрение технического задания на НИР «Проведение аудита нормативно-технических документов в области строительства объектов энергетики и электросетевого хозяйства. Разработка программы актуализации нормативных документов».

В ходе совещания было принято решение поручить разработку программы актуализации нормативных документов НП «ИНВЭЛ», имеющему богатый опыт в части технического регулирования и стандартизации в электроэнергетике. В результате совместной работы экспертов под руководством НП «ИНВЭЛ» будут определены принципы формирования общей политики и направления стандартизации в области строительства энергообъектов и координации деятельности разработчиков стандартов, а также подготовлена методика инвентаризации нормативно-технических документов. Кроме того, будет предложен перечень первоочередных нормативно-технических документов, требующих разработки, проведено структурирование и классификация норм и требований, в том числе по уровням: своды правил (СНиПы), национальные стандарты и стандарты организаций.

«Этот день можно назвать историческим для отрасли. – Отметил Сергей Лысцев. – Мы долго к этому шли, и именно сегодня, с заседания Экспертного совета мы, начинаем масштабную работу, которой до этого не занимался никто».

Видеосюжет о заседании Экспертного совета, а также интервью с его членами, в ближайшее время будут опубликованы на портале RusCable.Ru.

Голосование продлится до 15.04.2011 года. Поддержите своих коллег, по достоинству оценив их творческий потенциал и инициативность!

Все работы будут оцениваться в рамках 3 номинаций: СЕТИшарж (карикатура, комикс, плакат), СЕТИслог (афоризм, анекдот, частушка, история, рассказ) и СЕТИкадр (фото, видео). При голосовании Вы можете назначить каждой работе от 0 до 5 баллов (минимальный балл – 0, максимальный балл – 5). За одну работу можно проголосовать только один раз. Победившей в номинации признается работа, набравшая наибольшее количество баллов.

Одновременно с народным голосованием будет проходить выбор победителей по версии конкурсной комиссии.

Итоги конкурса будут размещены на официальном интернет-сайте Конкурса, журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» и на сайте партнера конкурса RusCable.Ru. Кроме того, информация о победителях, а также лучшие конкурсные работы будут опубликованы в журнале «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(5) март-апрель 2011 г. и № 3(6) май-июнь 2011 г.

Победитель в каждой номинации по версии Конкурсной комиссии получит денежное вознаграждение в размере 10 тысяч рублей, бесплатную годовую подписку на журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» (2-е полугодие 2011 г. и 1-е полугодие 2012 г.), а также возможность публикации своих работ в последующих 6 номерах журнала.

Победитель в каждой номинации по результатам народного голосования получит 10 тысяч рублей и бесплатную полугодовую подписку на журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» (2-е полугодие 2011 г.).

Конкурс «СЕТИрикон-2011″, организованный журналом «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение», стартовал 01.02.2011 г. Основные цели, которые преследовал организатор – это повышения интереса читателей журнала к текущей и перспективной деятельности электросетевых компаний, реализации творческого потенциала энергетиков, содействие в популяризации творчества отдельных авторов. За два месяца в редакцию журнала пришло более 40 работ. В конкурсе приняли участия специалисты предприятий электросетевого комплекса России из разных регионов страны.

ПРОГОЛОСОВАТЬ!

Александр Епишов

Главный аналитик ММЭФ Александр Епишов прокомментировал итоги заседания Госсовета по вопросам электроэнергетики.

В многолетней истории с реформой российской электроэнергетики поставлена формальная точка. С 1 января 2011 года закончился переходный период реформы, и теперь электрическая энергия с оптового рынка в полном объеме поставляется по свободным (нерегулируемым) ценам. Потребители ожидали плавного постепенного перехода на свободные цены с ростом в пределах 15% (в соответствии с осенними прогнозами российского правительства). Но вместо этого цены на электроэнергию повысились в десятках регионов в пределах 30-50% , а для отдельных потребителей даже до 70%.

В тяжелейшем положении оказался бизнес,  малые и средние компании, и особенно энергоёмкие промышленные предприятия, не имеющие собственных источников генерации. Едва придя в себя от первого новогоднего «подарка» Правительства в виде увеличившегося  единого социального налога, они получили второй, уже от энергетиков.

В этих условиях у предприятий  стали расти долги, выросла себестоимость продукции, что привело к повышению её цены и снижению конкурентоспособности. Появилась опасная  мотивация к   переходу на получение зарплаты «в конверте», ведь для многих это остаётся сегодня  единственной альтернативой  сворачиванию бизнеса. Двух месяцев нового «опыта» хватило сполна, и  предприниматели забили в набат, стали заваливать органы власти на всех уровнях петициями с требованием срочного вмешательства для исправления ситуации.

Правительство отреагировало на эти требования и предложило изменить в текущем периоде регулирования порядок ценообразования в электроэнергетике в целях содействия  снижению роста цен до обещанного уровня в 15%. Но с таким решением не согласны иностранные инвесторы, пришедшие в сектор генерации энергии на начальном этапе реформы. В своём письме на имя Председателя Правительства РФ В.Путина они обратили внимание на то, что в случае реализации предложенных мер их экономические интересы, в отличие от сетевых компаний, будут ущемлены в наибольшей степени, хотя их вклад в рост стоимости электроэнергии на самом деле является минимальным. При этом они ясно намекнули, что нехорошо менять «правила игры» в тот момент, когда они уже сверстали свои  ремонтные и инвестиционные программы, исходя из действующих ранее механизмов ценообразования.

В общем, сложилась весьма сложная  ситуация, дальнейшее негативное развитие которой становилось опасным уже для всей экономики. И вот уже в её разрешение  в режиме «ручного управления» включился Президент РФ Д.Медведев.

На заседании Госсовета  Д.Медведев, оценивая  электроэнергетику как ключевую отрасль и основу для устойчивого развития экономики, подчёркивая её влияние  на качество жизни россиян, а также её значение для  поддержания  безопасности в государстве и в обществе, обозначил две ключевые угрозы для экономического роста, связанные с отраслью.
Первая угроза – это моральный и физический износ инфраструктуры, что обусловливает, в частности, низкий уровень эффективности  и низкий уровень технической безопасности. Вторая угроза (особенно резонансная, по мнению Д.Медведева) – непомерно высокий уровень цен на электрическую энергию.
Через призму этих двух ключевых проблем Д.Медведев сформулировал ответные  стратегические задачи и исходящие из этих задач ориентиры: тотальное техническое перевооружение технологических объектов электроэнергетической отрасли (с учётом повышения уровня их технической и антитеррористической безопасности) и остановку роста цен на электроэнергию для потребителей.
Как же возможно решить эти две взаимоисключающие задачи? Президент РФ предлагает использовать совокупность оригинальных инструментов. Что же это за инструменты?
Во-первых, предлагается активизировать модернизацию отрасли. Для этого в крупнейших компаниях с государственным участием будут разработаны  специальные Программы  инновационного развития, а затем Правительство РФ, после утверждения этих программ, подготовит комплексный План действий по внедрению передовых технических решений в области электроэнергетики.
В этом Плане особое внимание  будет уделено  энергосберегающим технологиям и возобновляемым источникам энергии.  Д.Медведев также дал понять, что  может быть изменена принятая «Схема размещения объектов электроэнергетики».

Одной из  причин роста цен на электроэнергию Д.Медведев считает низкую эффективность сетевых компаний. Для исключения роста цен  Президент РФ предлагает несколько ключевых  инструментов. Во-первых,    повысить   контроль  использования инвестиционных ресурсов в крупнейших компаниях с государственным участием, обеспечить оптимизацию инвестпрограмм и принципов оплаты услуг сетевых компаний.

Во-вторых, осуществить реструктуризацию акционерного капитала и даже приватизацию части региональных  распределительных сетевых компаний.

В-третьих, Д.Медведев считает принципиально важным обеспечить более активное участие потребителей в процессе формирования цен на электроэнергию. Для достижения этой цели  Д.Медведев предлагает увеличить представительство потребителей в наблюдательном совете некоммерческого партнёрства «Совет рынка».

Президент не исключил также и более широкое участие представителей потребителей в региональных энергетических комиссиях.
Что же, возможно этот набор мер и позволит частично решить накопившиеся проблемы, или, по крайней мере, остудить накал страстей. Но если более глубоко проанализировать причинно-следственные связи, обусловившие сложившееся в электроэнергетике положение дел, то напрашивается неутешительный вывод.

Такая серьёзная и масштабная реформа, как реформа электроэнергетики должна была сопровождаться  параллельным решением других системных проблем российской экономики, но этого не произошло.  В отличие от нефтяной или газовой отрасли, электроэнергетика практически не работает на экспорт, и следовательно должна рассчитывать на устойчивый платежеспособный внутренний спрос. Спрос есть, а вот с платежеспособностью  в рамках предложенных ценовых показателей имеются серьёзные проблемы.

Наша обрабатывающая промышленность просто не готова к свободному рынку электроэнергии. В условиях, когда монетарная политика государства  направлена на относительную макроэкономическую стабильность и противодействие  инфляции,  реальный курс рубля всё дальше уходит от номинального курса, а производители задавлены импортом и дополнительным налоговым прессом. И теперь им приходится брать ценовой «огонь» реформы электроэнергетики на себя, ведь  проблема перекрёстного субсидирования всё ещё не решена.

Оберегая население от неизбежного для такого рода реформ повышения цен на услуги реформируемых секторов экономики, власти при этом всю тяжесть реформ, как обычно, перебросили на бизнес. А население, приученное к  социальным «подачкам»,  не получает от государства главного – возможностей для роста  доходов. Эти возможности могли бы появиться в секторе малого и среднего бизнеса (причём, не только в торговле и в сфере обслуживания, но и в инновационном производстве), но Правительство и законодатели, похоже, не способны создать необходимые для этого базовые условия.  И теперь, загоняя бизнес в тупик, власти, по сути рубят сук, на котором сами же и сидят. Сильное социальное государство не может существовать без сильного частного бизнеса. А сильный частный бизнес не может появиться в стране, где не созданы нормальные базовые условия для его развития.

В общем, возвращаясь к неоднозначным результатам реформы электроэнергетики, можно констатировать, что мы, говоря метафорически, пытаемся скашивать сорняки, не удосуживаясь вырывать их  корни. Никакая отраслевая  реформа не  будет иметь полноценный результат,  если её развитие будет идти  вне контекста и вне русла всеобъемлющих кардинальных изменений  экономической модели развития.

Центр обучения Schneider Electric – МРСК Урала будет осуществлять профессиональную переподготовку и повышение квалификации специалистов «МРСК Урала», а также других энергетических компаний и промышленных предприятий Уральского региона, эксплуатирующих электротехническое оборудование Schneider Electric – одного из мировых лидеров в области управления электроэнергией. Также в Центре будут проводиться научно-технические конференции и семинары по современным технологиям и оборудованию.

В торжественной церемонии открытия Центра обучения Schneider Electric – МРСК Урала приняли участие генеральный директор ЗАО «Шнейдер Электрик» Жан-Луи Стази, генеральный директор ОАО «МРСК Урала» Валерий Родин и генеральный консул Франции в Екатеринбурге Пьер Филатофф.

«Открытие Центра обучения Schneider Electric – МРСК Урала стало важным шагом в реализации стратегии компании Schneider Electric по инвестированию в подготовку и переподготовку российских специалистов. Сегодня мы вместе с нашим давним партнером «МРСК Урала» реализовали образовательный проект регионального значения, который в ближайшем будущем обеспечит Уральский регион высококвалифицированными специалистами», – заявил генеральный директор ЗАО «Шнейдер Электрик» Жан-Луи Стази.

«Мы рады, что компания мирового уровня в области управления электроэнергией открыла на базе Учебного центра нашей компании эту современную образовательную площадку. В прошлом году Учебный центр «МРСК Урала» обучил порядка 5,5 тысяч специалистов инженерно-технического профиля. Новое оборудование позволит нам еще повысить качество образования энергетиков и, как следствие, качество управления электросетями и энергокомплексами предприятий», – отметил генеральный директор ОАО «МРСК Урала» Валерий Родин.

Обучение в Центре будет осуществляться по направлениям: релейная защита, передача технологической информации и диспетчерское управление электрическими сетями и промышленными объектами, а также распределение электроэнергии в сетях 6 – 10 кВ.

Занятия в Центре будут проводить преподаватели Учебного центра «МРСК Урала», прошедшие специальное дополнительное обучение и аттестацию Schneider Electric. Учебные аудитории и лаборатории Центра Schneider Electric – МРСК Урала оснащены современными аудио-видео средствами, аппаратурой релейной защиты и электрораспределительными устройствами компании Schneider Electric.

Специалисты энергетических компаний и промышленных предприятий смогут повысить свою квалификацию на краткосрочных курсах по восьмичасовым, шестнадцатичасовым и  двадцатичетырехчасовым программам в соответствии с каталогом ЗАО «Шнейдер Электрик», а также на длительных курсах по 72-х часовым программам и более.

Продолжается стартовавший 1 февраля конкурс юмористических рассказов и зарисовок из жизни электросетевого комплекса «СЕТИрикон-2011». В редакцию журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» поступают все новые и новые работы. Ввиду повышенного интереса аудитории к проводимому мероприятию было принято решение разместить на официальном сайте конкурса те работы, которые на настоящий момент уже прошли  процедуру отбора и будут допущены  к народному голосованию 1 апреля.

Уже сегодня Вы можете ознакомиться с творчеством Ваших коллег!

Принять участие в конкурсе «СЕТИрикон-2011».

Единая Европа – проверка на прочность
Первый европейский энергетический саммит в формате встречи лидеров стран – членов ЕС прошёл  в Брюсселе 4-го февраля  на фоне развивающегося  долгового кризиса еврозоны. Суверенные  долги  ряда европейских стран исчисляются сотнями миллиардов евро, и в настоящий момент нет никакой ясности относительно того,  сможет ли создание Европейского фонда финансовой стабильности объемом в 750 миллиардов  евро и предоставление кредитов  решить эту, чрезвычайно тяжёлую для еврозоны проблему.

Оценить реальный  масштаб  последствий реструктуризации  суверенных долгов сегодня весьма сложно, но очевидно,  что на решение этой проблемы  будет влиять ряд негативных процессов.

Во-первых,  проблемные страны – такие, как Ирландия, Греция, Испания, и, вероятно, Португалия – вынуждены будут затягивать бюджетные пояса. А ужесточение бюджетной политики, в основе которого, как правило, лежит усиление налогового пресса  и снижение расходов на социальные программы – крайне  непопулярно у налогоплательщиков. Поэтому нельзя исключать, что Европу захлестнёт новая волна массовых протестов, наподобие тех, какие мы наблюдали относительно недавно  в Греции и во Франции.  Во-вторых, высокие цены на нефть, и в целом, достаточно неопределённая перспектива на других сырьевых рынках усложняют задачу финансовой стабилизации в еврозоне. В-третьих, реструктуризация задолженности может ухудшить ситуацию с кредитованием реального сектора экономики ЕС, а это может, в свою очередь, вновь изменить вектор едва наметившейся экономической стабилизации. Наконец, в ведущих странах  еврозоны – в Германии и Франции,  растёт недовольство политикой руководства по «вытягиванию» ЕС из долгового кризиса в ущерб собственному суверенному развитию.

Очевидно, что лидерам ведущих стран – «доноров» европейской интеграции, потребуется  политическая воля, единство  и последовательность для того, чтобы пошатнувшийся общеевропейский корабль не напоролся на новые подводные камни, и  с минимальными потерями вышел из этого «долгового» шторма.

Энергетическая диверсификация любой ценой?
Вернёмся собственно к энергетике. Результат энергетического саммита ЕС не стал неожиданностью. Напротив, его решения абсолютно чётко укладываются в намеченную ещё в 2006-м году стратегическую  концепцию: объединение и либерализация европейского энергетического рынка, диверсификация  коридоров импорта энергоносителей, приоритетное развитие альтернативной энергетики и кардинальное повышение энергоэффективности во всех секторах экономики.

Вновь подтверждена приверженность достижению определённых ранее стратегических ориентиров «20-20-20». Суть этой стратегии заключается в сокращении к 2020 г выбросов углекислого газа на 20 процентов по сравнению с 1990 г, увеличении доли альтернативных источников энергии до 20 процентов от всего энергопотребления и повышении на 20 процентов энергоэффективности.

Итак, единая Европа хочет иметь единый рынок, единую энергетическую стратегию и скоординированную энергетическую  политику как ключевой инструмент реализации этой стратегии. Здесь всё понятно, всё соответствует  главному  вектору европейской интеграции, сформированному  лиссабонскими соглашениями. Наверное, этот  стратегический курс является абсолютно естественным для Евросоюза, лишённого собственных запасов энергоресурсов, особенно, с точки зрения обеспечения долгосрочной  климатической  и   энергетической безопасности. Наконец, этот курс в полной мере соответствует глобальному энергетическому тренду – постепенному переходу к альтернативной и низкоуглеродной  энергетике.

Словом, правильным курсом идут товарищи европейцы. Так в чём же проблема? А проблема в том, что такая окончательная и бесповоротная  политическая  установка ЕС окажет огромное влияние на развитие энергетики и энергетических рынков в десятках государств, в том числе не входящих в ЕС.

Особенно ощутимые последствия следует ожидать для стран  – традиционных поставщиков  энергоресурсов для ЕС. Для государств, претендующих на новые экспортные коридоры, – например, Турции, Катара, Нигерии, Азербайджана, Туркменистана – эти последствия могут иметь позитивный характер. Для России, Украины и Белоруссии – скорее, негативный.

Россия является крупнейшим поставщиком первичной энергии в ЕС, в этом её преимущество, и, как оказалось, – недостаток. После транзитного кризиса, когда из-за конфликта России и Украины европейские потребители оказались без газа, ЕС всё более открыто стал заявлять о необходимости снижения энергетической зависимости от России.  Новая энергетическая стратегия ЕС и нацелена на достижение этой цели.  Даже не обращаясь к известным фактам, таким, например, как пресловутый 3-й энергетический пакет, а стараясь увидеть то, что спрятано между строк итогового коммюнике Брюссельского заседания, можно констатировать: по всем направлениям сегодняшней внешней энергетической политики России будет нанесён существенный ущерб.

Евросоюз практически окончательно перенёс на свой уровень  принятие всех ключевых стратегических решений в сфере энергетики. Начиная со следующего года, под  контроль ЕС попадают все соглашения, заключаемые на национальном уровне с третьими странами и компаниями из третьих стан. По сути, из российских рук выбивается главный инструмент  продвижения  наших энергетических интересов – межправительственные и межкорпоративные двусторонние соглашения. И хотя формально ЕС пока не отбирает у государств-членов ЕС право заключать такие соглашения, но сам факт оповещения и информирования о них – это лишь первый шаг по их ограничению.

Что означает для России «диверсификация экспорта»? Это означает следующее:  Россия будет терять не только свою долю экспорта, но и вынуждена будет снижать цены, в частности, на газ. В условиях, когда число поставщиков и количество  коридоров импорта увеличивается, у ЕС появляется поле для манёвра, появляется возможность управлять ситуацией, в частности, развивать спотовый рынок. А это прямое посягательство на долгосрочные контракты. Поэтому  диверсификация по-европейски – это фактор   геополитики,  и за ценой ЕС, похоже, не постоит.

Взять, к примеру, рынок газа. ЕС хочет расширять «южный экспортный коридор», в том числе за счёт строительства газопровода «Набукко». Это происходит, несмотря на то, что с ресурсной базой у проекта большие проблемы, и   вопрос доставки туркменского газа через Каспийское море далёк от разрешения. Сегодня правовой статус Каспия не определён, а заявка Туркменистана на решение вопроса по возможному строительству Транскаспийского газопровода в двустороннем с Азербайджаном  формате не находит поддержки других участников переговорного процесса. Однако ЕС упорно предоставляет проекту режим наибольшего благоприятствования.

В то же время «Южный поток» так и не получил статус приоритетного для ЕС проекта. Таким образом, можно констатировать, что новая энергетическая стратегия Евросоюза, получившая в Брюсселе политическое благословение руководства ЕС, ни на шаг не приблизила вперёд ни энергодиалог Россия-ЕС, ни процесс подписания соглашения о стратегическом партнёрстве.

О чём это говорит? Это говорит о том, что для ЕС своя «европейская геополитическая рубашка»  оказалась ближе к телу, и потенциальные риски, связанные с «Набукко», и очевидно, более высокую цену «вопроса» Евросоюз выбирает исключительно из соображений геополитики, считая, что зависимость от России обойдётся дороже.  Это говорит о том, что, с одной стороны, у ЕС особенно и нет другой стратегической альтернативы, а с другой,- ЕС чувствует себя настолько сильным и уверенным, что считаться  с интересами России, делать уступки России, искать новые компромиссы он не готов и не хочет.

Однако, новая энергетическая стратегия ЕС, таит в себе и значительные риски для её разработчиков. Ещё неизвестно, как будут чувствовать себя под одной европейской «энергетической крышей» такие разные страны, как, например, Германия и Польша. Поляки так и не получили полноценной поддержки Германии в деле продвижения своего проекта по СПГ. Почему? Причина в том, что Германия вскоре получит много газа через «Северный поток», а лишний газ в соседней Польше ей неинтересен.
Другой вопрос. Кто решится вкладывать сотни миллиардов евро в альтернативную энергетику, если цены на нефть вновь упадут и рентабельность традиционной энергетики вновь вырастет?

История повторяется, и до тех пор, пока глобальная  финансовая система и монетарная политика США  кардинально не поменяются, вполне вероятно, что в 2012 году новый нефтяной пузырь лопнет, и цены упадут до 50-60 долларов за баррель.
Еще вопорос. Выдержит ли немецкий энергетический гигант RWE ту неопределённость с ресурсным наполнением проекта «Набукко», которая  «висит» вот уже несколько лет, и не перекинется ли немецкий концерн из «коридора» в «поток»?  Ответы на эти непростые вопросы будут получены лишь со  временем.

Что остаётся России? Абсолютно ясно, что позиция в игре на западном направлении у нас существенно ослабла. Конечно, на нашем месте мог бы быть кто-то другой, но таков расклад на европейском рынке. Понятно, что в ближайшее десятилетие доля России в физическом виде в экспортном балансе ЕС существенно не упадёт, но её процентная  доля будет неуклонно снижаться. Возможно, Россия могла бы проявить большую гибкость в отношениях с ЕС, но посягнуть на святое (например, целостность «Газпрома») она пока явно не готова.

Что ж, конкуренция на европейском рынке ужесточается, и России придётся разворачиваться на восток, – развивать внутренний рынок и пытаться прорваться на рынки Китая и АТР.  Но движение по этим, относительно новым стратегическим направлениям, тоже сопряжено со значительными рисками и неопределённостями.

Во-первых, рынок Китая – это часть глобального мирового рынка, и поэтому уровень конкуренции на нём будет расти. Во-вторых, долгосрочное прогнозирование развития китайского рынка осложнено неопределённостью контуров будущей энергетической стратегии Китая. От того, в какой степени в ближайшее десятилетие  Китай будет использовать свои запасы, в том числе нетрадиционные источники, будет зависеть динамика его сырьевого  импорта. В-третьих, китайский рынок – это, прежде всего, рынок покупателя и ожидать там того уровня доходности, который мы имеем в Европе, не приходится.

Вопрос с внутренним газовым рынком тоже далеко неоднозначный.  Запланированное повышение внутренних цен на газ может не сработать, – производство вне зоны ТЭК находится в глубочайшем кризисе. Инвесторы в Россию не спешат. За относительной макроэкономической стабильностью скрывается целый клубок проблем, главная из которых – отсутствие реальных структурных изменений и связанных с ними внутренних факторов экономического роста, неспособность правительства выстроить новую экономическую модель. Получается, что «энергетическую кашу», заваренную в ЕС, придётся расхлёбывать российским потребителям  со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Но, как говорится, нет худа без добра.  Наш сырьевой экспорт – это наше преимущество и беда одновременно. Может быть, мы ещё скажем спасибо нашим европейским партнёрам за то, что они вынудили  нас  перейти, наконец, от слов к делу, вспомнить четыре буквы «и» президента Д. Медведева и приступить  к построению нормальной цивилизованной рыночной экономики, в которой частный бизнес, экономическая свобода и конкуренция  станут ключевыми ценностями.

Источник: ММЭФ «ТЭК России в 21 веке»

Всемирный электротехнический конгресс (ВЭЛК) — наиболее представительный съезд ученых и специалистов разных стран, на котором оцениваются достижения, рассматриваются проблемы и перспективы развития мировой электротехники во всех ее аспектах — научных, технических, промышленных, экономических, а также принимаются значимые решения по организации международного сотрудничества электротехников в вопросах стандартизации.

Первый ВЭЛК был проведен в октябре 1881 года в Париже, затем до Первой мировой войны в разных странах прошли еще восемь конгрессов, между Первой и Второй мировыми войнами прошел только один конгресс (в Париже, в 1932 году), затем спустя 45 лет (в 1977 году) в Москве состоялся одиннадцатый – самый представительный ВЭЛК.

История проведения Всемирных электротехнических конгрессов богата событиями и очень интересна.

Именно на ВЭЛК в 1861 году утверждена электромагнитная система единиц CGS, в 1893 году — эталоны электрических единиц измерения, а в 1904 году была принята резолюция об образовании Международной электротехнической комиссии (МЭК).

В октябре этого года Всемирному электротехническому конгрессу исполняется 130 лет. В это же время «Федеральное государственное унитарное предприятие Всероссийский электротехнический институт им. В.И. Ленина» (ФГУП ВЭИ) отметит 90 лет с момента организации. В этой связи Академия электротехнических наук РФ (АЭН РФ) инициировала проведение двенадцатого Всемирного электротехнического конгресса в Москве (4-5 октября 2011 года).

Организаторами ВЭЛК-2011 выступили: Российская академия наук, АЭН РФ, Министерство образования и науки РФ,  Министерство промышленности и торговли РФ, Минэнерго России, Международная электротехническая комиссия (МЭК), СИГРЭ и другие международные организации. Соорганизаторами – ФСК ЕЭС, Холдинг МРСК, ВЭИ, ВНИИКП, МЭИ(ТУ), ВНИИЭМ, НИИАС, Медиахолдинг «РусКабель», General Electric, Schneider Electric.

Участие в ВЭЛК-2011 докторантов и аспирантов является бесплатным. Предварительная регистрация обязательна. Подробная информация на официальном сайте Конгресса: http://welc-2011.ru

Большим успехом информационного сотрудничества СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и медиахолдинга «РусКабель» явилось проведение 1-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электросетевом стролительстве». Организатором со стороны медиахолдинга «РусКабель» выступил журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» с привлечением федерального информационного ресурса – ИА «РосБизнесКонсалтинг».

Президент НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» Алексей Санников высоко оценил профессионализм медиахолдинга «РусКабель» и всех входящих в него подразделений, способных качественно организовать крупные мероприятия международного уровня.

Освещение Конференции вышло за рамки отрасли, отчасти, благодаря партнёрству с РБК. Вот наглядные результаты взаимодействия (сюжет на РБК-ТВ): http://www.video.ruscable.ru/view-888.html

Смотреть материал, подготовленный видеослужбой RusCable: http://video.ruscable.ru/view-889.html. Читать подробности: http://eepr.ru/2010/12/03/reportazh-s-konferencii-sro-np-energostroj/

Напомним, 29 сентября 2010 года саморегулируемая организация НП «ЭНЕРГОСТРОЙ», объединяющая около 500 компаний, осуществляющих строительство, реконструкцию и капитальный ремонт энергетических объектов, сетей и подстанций, и медиахолдинг «РусКабель» подписали соглашение об информационном сотрудничестве, а точнее о создании единого информационного пространства.

В рамках сотрудничества в журнале медиахолдинга «РусКабель» «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» была открыта новая рубрика «СРО в энергетике», в которой публикуются наиболее актуальные материалы, касающиеся деятельности СРО.

Благодарность Е.Н. Гусевой

Гусева Е.Н., Гусев А.И., Пешков И.Б., Мещанов Г.И.

Основной задачей этого союза является мощное информационное освещение инновационного развития кабельной промышленности России и СНГ хорошо известным в отрасли медиахолдингом «РусКабель», включающим два портала – RusCable.Ru и ElektroPortal.Ru и два издания – журнал для специалистов электросетевого комплекса «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» и специализированное издание «КАБЕЛЬ-news».

Согласно подписанному соглашению мощные информресурсы медиахолдинга «РусКабель» будут способствовать продвижению продукции предприятий Ассоциации «Электрокабель» на отечественные и зарубежные рынки, информированию специалистов кабельной промышленности и смежных отраслей о перспективных направлениях развития отечественной и зарубежной кабельной продукции, о результатах научных исследований, о новых разработках в области кабельной техники и технологии, об опыте эксплуатации воздушных и кабельных линий, о новых нормативных документах – технических регламентах стандартах, технических условиях Планируетсятакже азмещать информацию о выявленных случаях выпуска и появления на рынке контрафактной кабельной продукции или изделий, не соответствующих установленным нормам и требованиям.

Другим, не менее важным направлением сотрудничества является организация и проведение медиахолдингом «РусКабель», Ассоциацией «Электрокабель» и ВНИИКП, совместно с крупнейшими потребителями кабельно-проводниковой продукции деловых форумов, конференций, круглых столов по вопросам инновационного развития отечественной кабельной промышленности и телекоммуникаций.

Подписание соглашения о сотрудничестве трех сторон является логическим продолжением совместной работы, уже начавшейся в 2009-м году с организации, подготовки и проведения значимых мероприятий отрасли:

• 10 июня 2009 года – конференция «Федеральный закон «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности». Электропроводки и кабельные линии. Состояние вопроса. Проблемы внедрения».
• 3 декабря 2009 года – конференция «Кабели, провода и арматура для линий электропередачи. Производство и эксплуатация в России».
• 17-18 марта 2010 года – научно-техническая конференция выставки CABEX-2010 «Инновации в кабельной промышленности», круглый стол «Опыт производства и эксплуатации кабелей среднего напряжения с изоляцией из сшитого полиэтилена», «Полимерные материалы для производства кабелей. Современное состояние, перспективы применения новых материалов».
• 8 июня 2010 года – Круглый стол «Пожарная безопасность электротехнических изделий: развитие нормативной базы в свете реализации требований Федерального закона № 123-Ф3»

Для возможности координации вопросов, отраженных в соглашении, был создан координационный совет в составе президента Ассоциации «Электрокабель» И.Б. Пешкова, главного редактора журналов «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» и «КАБЕЛЬ-news» Е.Н. Гусевой, референта генерального директора ОАО «ВНИИКП» С.Б. Веселовского, генерального директора Интернет-портала RusCable.Ru А.И. Гусева и генерального директора ЗАО «Торговый Дом ВНИИКП» Е.Б. Васильева.